インドの新興企業:過去の形と未来は何か?

どのようにそれは技術のスタートアップのために働くように感じるのですか?特にインドでは?特に今?

答えはそれほど単純ではなく、どちらも複雑すぎません。それはあなたがハートビートで得るものでもなく、長い物語でそれを表現する必要もありません。皮肉なことに、バイナリの参照はあまりありません。

非常に初期段階からスタートアップコミュニティの一員となった人や、近年参加した人たちにとって、それは変化しており、常に進化し、ダイナミックかつ迅速に夢を知り、その一部になっているということです。特に今はもっとエキサイティングです!

多くの新興企業が急速に資金を調達している中で、大手多国籍企業やIT企業に雇われていた多くの企業が、スタートアップの世界に突入しています。毎日起きている有名な起業家、ベンチャーキャピタリスト、その宇宙の巨大な凹み。

確かにそれに悪名高い魅力を持ち、インドの多くの人にとって宗教になっている妖精の要素があります。ほとんどの人にとって、毎日はエキサイティングな体験です。

Instamojoの設立者であるSampad Swain氏は、「毎年、会社を立ち上げるのがやや難しく、牽引力を得るのはずっと簡単です」Instamojoを立ち上げた後、私たちはユーザーからの素晴らしい評価とフィードバックを得ています。

正確になぜすべてのハードワーク、闘争は本当にそれの価値がある。はい、先月の開発について実際に話を聞いた人もいますが、インドに来るDave McClureの500人のStartupsインキュベーターと、2014年までに40〜50人のコンパインに資金を提供する計画を発表したGSF Indiaの有名な発表があります。エコシステムは顕著であり、私たちが本当に到着したという事実を示しています!

実際、Angel Investment NetworkのMike Lebius氏は興味深い洞察力を共有していました。彼はインドのインベストメント・ネットワーク(天使グループのインド支店)は2011年より2012年に30%多くの資金調達申請を受け、現時点ではインドにおける起業家精神の成長が見られると述べた。

スタートアップ; Deakin Uni、Ytekは、シミュレーショントレーニングのための機械学習アルゴリズム研究を開始する;電子商取引; FlipkartとPaytmは、電子商取引の戦いのための舞台になるインスタントライバルになる; Start-Ups; – なぜ中国人はインドのHikeメッセンジャーをユニコーン、WhatsAppが学ぶことができるもの、Eコマース、Uberは1.2億ドルの半年の損失を被る:Report

興味深いことに、UnmetricのPeter Claridgeは、彼がインドに住んで働いている外国人だからユニークな視点を持っています。

「プロダクト・スタートアップのエコ・システムが開花して、JavaやC ++よりはるかに多くの人生が生きていることが分かりました。最後に、エンジニアは彼らの足かせを揺るがすことができます。創造的な、 “クラリッジは言った。

彼はまた、SnapDealによって開始された電子商取引セクターに見られるスタートアップ業界の「バブルの塊」を強調し、Flipkartからの最近の資金調達でうまくいきました。クラリッジは、これらの企業は現金を引き出すことができないと考えているため、消費者物価は上昇しなければならない。

あなたが私に尋ねると、スタートアップ業界はここ数年間着実に成長してきており、ここ数年でやや上昇傾向にあります。注目すべき点は、急速な成長機会を持ち、毎日インドのスタートアップコミュニティ内の職場環境を整える全面的な開発です。

しかし、このエコシステムの浮き沈みをはるかに長い期間見てきた人々の中には、若干異なる見方もあります。

Seedfundのマネージング・パートナーであり、Pinstormの創業者であるMahesh Murthyは、スタートアップ・エコシステムの成長について尋ねられたとき、シード・ステージ・ファンドの成長がポジティブな傾向を1つか2つか、8つか9つかというように強調しました。

これは、効果的なインキュベーターの数を数十から数十に増加させる。しかし、彼はまた、コインの反対側を指摘し、言った: “多くのお金を持っていないいくつかのインキュベーターの名前は、いくつかのアイデアが何十ものスタートアップを作成したが、そうではないチームや資金を投入してアイディアを推進しています。多くの人がこの段階で脇の下に悲しいほど落ちています。

「企業が収益の2%を「CSR」に向けてインキュベーターに入れることを可能にする新しいB udgetはそれをさらに悪化させるだろうが、それは生態系の進化の一部であると推測する。私たちがしなければならないことは、悪い時代から生き残ることを学ぶことです。

一方、KissmetricsのNeil Patelは、インドに投資する投資家が増え、インドの真の問題を解決する企業をつくる起業家が増えているという事実は肯定的です。

スタートアップのエコシステム全体にわたる様々な感情のこの配列と、2013年予算の最近の発表と多くの新興企業や投資家のための新しい会計年度の開始に伴い、特にこのコミュニティを推進してきた活気のあるアプローチを見るのは非常に面白いです。

そこで、インドのスタートアップコミュニティ内の起業家や投資家に洞察力について尋ねることにしました。ここには、スタートアップのために私たちに先んじる予算と年があります。

Mike Lebus、エンジェル投資ネットワーク

ポジティブな面では、SEBIがエンジェル投資家プールの要件を規定し、カテゴリーAIFベンチャーキャピタルファンドとして認定される可能性があるとの財務相の指摘がありました。しかし、私の主な関心事は、これはグループの一員ではなく、自分の個人的能力で投資している個々のエンジェル投資家を除外することができるということです。インドでの現在の活動の大部分を占めており、インドのスタートアップエコシステムが成長し続けるのを助ける重要な要素です」

Seedfundのマネジングパートナー、Mahesh Murthy

予算は1つの違いをもたらしました – それは何か具体的なものよりも哲学的なものです。何十年もわれわれの予算の背後にある考え方は、raj(政権)のライセンスをさらに引き上げ、大きな企業を支援してより大きなものにすることでした。この予算の中ではじめて、あなたが大きなものを作るときに真に成長しない、あるいは豊かなものをより豊かにすること、そして小さなものが大きくなるようにすると、経済が本当に成長するという認識があるように見えます。それは「起業家」という言葉を初めて取り上げた予算でした。それはいいことです。

彼はまた、起業家を支援するために提示されたアイデアやSOPがあまり面白くないことを強調した。そして、ノースブロックとサウスブロックに政治家をロビーにして、世界が何をするのかを、現実には明らかにしている」と語った。「確かに、シャラッド・パワールはそうしないからだ。

ソーシャル波長の創設者で共同CEOであるSanjay Mehta

毎年、スタートアップの動きはインドの勢いが強まっているだけです。インキュベーター、アクセラレータ、メンター、財源などの形で、スタートアップのエコシステムでは、イベントやサポートシステムの形で何年も大きく改善されています。これらはすべて、起業家を奨励し、スタートアップの成長。

予算が行く限り、私たちは現在、予算がそれほど変わらない国として成熟しています。通常、政策の大幅な変更はありません。その理由のために、予算や予算が来ても、ビジネスと人生は変わりません。マイナーな変更は、通常、人々や企業によって対処され、少しでも恩恵を受けることになり、ほとんど他の人に少し傷つき、ほとんどの人に大きな違いは生じません!

ビジェイ・アナランド、スタートアップセンターの起業家と創業者

私は、インドのスタートアップエコシステムがやっていることにとても満足しています。私たちは、立ち上げようとしている絶対的な数 – 長期的な成功の候補者の数 – それは特定の都市に限らず、チェンナイ、バンガロール、デリー、ハイデラバード、プネなど。予算については、投資税は少し気になります。

総合的な感情は、企業家、投資家の生活だけでなく、人々の真の問題を解決したり、多くの人々の生活を変えたりするために、多くの活力と活気に満ちた動きを示しています。国と世界中に広がっています。それは、インドのスタートアップシーンがうまくいきます。

今、本当の疑問は、この声がこの業界内の情熱的な人々の間でのみ共鳴するのか、それとも全国的に認識されるものなのか、そしてこの経済成長の源泉を、国。

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